Was bedeutet "Personalführung" eigentlich?

von Helga Hofmann

Täglich hören und lesen wir alle diese Schlagzeilen:
 

• Motivation
• Leistungsbereitschaft fördern
• Anreize zur Leistungsmotivation
• Teamgeist entwickeln
• Usw., usw.,

Dazu der "Insider" vom Mai 2000:

"Führungskräfte sind Personalentwickler, deren Aufgabe es ist, Mitarbeiter zu fördern und auch zu fordern. Normalerweise erhalten diese Führungskräfte Unterstützung durch die Personalentwickler der Geschäfts- bzw. Zentralbereiche."

Dabei sollte es sich laut Insider um ein objektives Auswahlverfahren handeln. Dies bedeutet: Nicht jede/r ist für jeden Job geeignet. Nach dem Motto: Die richtige Person am richtigen Platz.

Nun gibt es Führungskräfte, die

• Informationen an ihre MitarbeiterInnen weiterleiten
• Gespräche mit ihren MitarbeiterInnen führen
• mithelfen, Probleme zu lösen
• ihre MitarbeiterInnen anerkennen
• Vorschläge von ihren MitarbeiterInnen überdenken
• Verantwortung übernehmen

Es gibt aber auch Führungskräfte, die der Meinung sind,

• das alles interessiert mich nicht
• ich übernehme keine Verantwortung
• ich verlasse im Rückwärtsgang das Büro
• die benötigten Information können ohnehin zurückbehalten werden, da man sie ohnehin nicht braucht
• es könne ganz nützlich sein, MitarbeiterInnen gegeneinander auszuspielen

Daher stellt sich die Frage:

Nach welchen Kriterien werden Führungskräfte ausgewählt, die dieser Ansicht sind? Laut Mag. Herbert Tumpel gibt es trotz ständiger Rationalisierung bei den EisenbahnerInnen hohe Motivation und Flexibilität. Es möge jede/r selbst entscheiden, mit welcher Art von Führungskraft er/sie es in seinem/ihrem Bereich zu tun hat ...

... tu es jetzt!